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東北パイオニア株式会社 様
海外子会社の管理体系を維持しながら連結管理体系と連携
お話しを伺った方
経営戦略部経営企画室
阿部 稔 様
お客様の声
弊社はパイオニア（株）の子会社で、弊社の傘下には海外７社、国内2社の子会社があります。予算編成や予実の管理は全てEXCELで行っており、煩雑な集計と複数のシステムからのデータ抽出により多大な時間を要しておりました。
管理部門のみならず、全部門において集計・予実管理業務を効率化し、事業改善に繋がるアクションに時間を使えるようにとの方針から経営管理システムを導入することになりました。
変化する経営環境において、要件定義を自分たちで柔軟に作ることができ、配賦計算等の計算が可能であることからfusion_placeを選定致しました。
導入においては、フュージョンズの分かりやすい指導と的確な助言を頂きながら、短期間で確実に構築できたと思っております。
第1ステップとして、単体における予算編成の構築と部門の予実管理の整備を行い、経費においては集計・管理業務を効率的に行うことができるようになりました。損益という大括りな科目体系から部門の経費明細までが一連のデータとして繋がっているため課題の抽出において有効になっています。
第２ステップとして、単体で構築した内容を海外子会社へ展開し、子会社の管理体系を維持しながら連結管理体系とも連携することができました。
fusion_placeは比較的容易に構築ができることと、そのメンテナンスを自分たちでできることが運用を考えた時に大きなメリットであると思います。
他の業務へも範囲を広げながら、経営管理システムとして活用していきたいと考えております。
